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社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)基層減負(fù)相關(guān)文件要求

清理規(guī)范掛牌后的社區(qū)黨群服務(wù)中心

清理規(guī)范掛牌后的社區(qū)便民服務(wù)大廳

社區(qū)工作人員入戶走訪居民

岳塘新聞網(wǎng)10月31日訊（通訊員：周林芝）今年以來，建設(shè)路街道堅持問題導(dǎo)向，聚焦“減負(fù)”和“賦能”雙向發(fā)力，有效破解“小馬拉大車”突出問題，讓街道、社區(qū)干部有更多時間和精力訪民意、化矛盾、優(yōu)服務(wù)，進一步提升基層治理能力和服務(wù)水平，全面為基層松綁賦能，促干部擔(dān)當(dāng)作為。

強化政治引領(lǐng)，始終繃緊減負(fù)之弦。街道黨工委切實履行基層減負(fù)主體責(zé)任，第一時間傳達學(xué)習(xí)省、市、區(qū)有關(guān)基層減負(fù)會議精神。把整治形式主義為基層減負(fù)融入全街各項重點中心工作，研究制定《建設(shè)路街道“轉(zhuǎn)作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律、抓落實、提效能”活動實施方案》，街道干部推行一線工作法，社區(qū)工作者取消坐班制，把更多的時間投入到走訪居民群眾，奔著問題去、盯著問題改，切實為群眾辦實事、解難題。

強化系統(tǒng)管理，著力提升工作質(zhì)效。從發(fā)文辦會、報表臺賬入手，加強對日常工作的梳理和統(tǒng)籌，強化工作閉環(huán)，既在“減量”上做文章，更在“提質(zhì)”上下功夫。實行發(fā)文計劃管理，建立工作臺賬，推動精簡文件工作常態(tài)化，2024年1至10月黨工委發(fā)文數(shù)量同比減少54.5%、辦事處發(fā)文數(shù)量同比減少52%；提倡少開會、開短會、開管用的會，會議一般控制在2小時內(nèi)，一周內(nèi)社區(qū)（合作社）書記到街道開會不超過2次；整合統(tǒng)籌部門數(shù)據(jù)資源，避免社區(qū)多頭重復(fù)填表格、報數(shù)據(jù)、交材料，實現(xiàn)一次采集、多方利用。霞光社區(qū)作為基層減負(fù)動態(tài)監(jiān)測哨點，建立接受上級督檢考、不應(yīng)由社區(qū)出具的證明、指尖上的形式主義、考核排名、攤派任務(wù)等臺賬，及時了解并反饋基層社區(qū)減負(fù)的真實感受。

強化問題導(dǎo)向，貫通整改糾治鏈條。進一步規(guī)范街道掛牌，嚴(yán)格按照機構(gòu)改革部門設(shè)置掛牌，規(guī)范辦公場所各類標(biāo)識，清理各類掛牌58塊。社區(qū)嚴(yán)格落實“3+5+5”掛牌指導(dǎo)目錄，按照標(biāo)識制度內(nèi)外一致原則，共清理各類標(biāo)牌143塊，并實行定期督查，動態(tài)清理，確保不反彈。注重統(tǒng)籌資源配置，整合人員力量，借調(diào)干部已清零，取消議事協(xié)調(diào)機構(gòu)67個。清理職能重疊、已結(jié)束使用的工作群、長期不使用的QQ、微信群42個。將整治形式主義為基層減負(fù)與群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治有機結(jié)合起來，引導(dǎo)黨員干部在正風(fēng)肅紀(jì)中強化為基層減負(fù)的責(zé)任感使命感，為全面深入推進整治形式主義為基層減負(fù)工作凝聚共識、營造氛圍。

強化“小馬”賦能，構(gòu)建減負(fù)整體格局。推進建立街道履行職責(zé)事項清單，公示不應(yīng)由基層群眾性自治組織出具證明事項清單，加快理順基層權(quán)責(zé)清單，切實做到權(quán)責(zé)一致、分工合理、執(zhí)行順暢，深入推進片組鄰“三長制”工作，強化黨建引領(lǐng)基層治理。注重將把干部從一些沒有實際價值和繁雜事務(wù)中解脫出來，把更多的時間和精力用在打基礎(chǔ)、抓重點、利長遠上，同時注重教育引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作理念和方式，深刻認(rèn)識“減負(fù)”不是“減責(zé)任”“減擔(dān)當(dāng)”，應(yīng)更加積極主動開拓進取、真抓實干。

作者：周林芝

責(zé)編：郭璇

來源：岳塘新聞網(wǎng)

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